和裕地产2017半年度述职会议报道

来源:和裕地产时间:2017-07-20

为加强公司管理,公平公正、全面评估员工的工作业绩以及综合表现,进而完善公司员工梯队人才建设,促进员工之间工作交流,了解员工的真实想法与在工作中遇到的问题,在2017年7月份,为期一个月时间内由人力行政中心牵头,各中心/项目部逐步开展了半年度员工述职会议及高管述职会议。

本次员工述职会议增加了考评组提问及评价打分环节。考评组成员由本中心/项目部负责人、上下游业务部门负责人、人力行政中心负责人组成。在述职人员述职完毕后,考评组成员围绕员工目前工作内容,在工作中的表现以及对未来工作思路等展开提问,进而根据述职表现及互动提问情况进行评价,述职评价对于了解员工的工作业绩和思想动态,帮助员工发现工作中的问题,并及时改进,提升绩效有非常大的助推作用。同时述职评价结果也将作为员工上半年度的绩效考核与下半年度调薪的重要依据。

在各中心/项目部述职完毕后,2017年7月20日,半年度高管述职会议在和裕地产本部举行。公司总裁、副总裁、各中心/项目部总经理、副总经理、项目总监悉数到场,会议由人力行政中心总经理郝智坤主持。本次高管述职会议,旨在对上半年工作进行全面盘点及反思,推进下半年目标达成,促进各中心、项目部之间的配合。

在主持人开场致辞后,15位述职人员本着实事求是的原则依次进行,客观总结了上半年取得的成绩,认真分析工作中存在的不足和问题,分析原因并制定好2017年下半年工作计划、措施。
过程中,各述职人员准备了图文并茂的PPT,通过案例阐述,配以数据说明、图片展示等方式让每一位与会人员都很清楚过去半年的具体工作和下半年的目标规划,了解公司的经营成果及下半年的工作部署。

述职人员述职完毕后,增加了提问环节,此举措增加了团队间的融合,使工作中的跨部门沟通更加顺畅。公司总裁、副总裁对述职人进行现场点评,肯定上半年工作成绩,明确下半年工作重点。

整个会议持续了一天时间,会议最后,和裕地产总裁对整个述职会议进行了总结发言,肯定了过去半年各中心/项目部取得的成绩和进步,表示对上半年取得的骄人成绩感到欣慰。也同时提出殷切的希望和要求,并给出中肯的建议和改进措施,按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作。

一个月的时间,半年度述职会议取得圆满成功,各位和裕人定能够再接再厉,不断开创和裕新局面!

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