和裕地产半年度工作总结会顺利召开

来源：和裕地产时间：2018-08-03

2018年8月3日，和裕地产半年度工作总结会在北京龙熙维景会议中心隆重召开。会议由人力行政中心总经理郝智坤主持，和裕地产总裁蒋冬森、副总裁周柏生、副总裁孟建军及各中心、项目负责人参加了此次会议。运通集团CHO姜楠、CFO霍常宝、审计总监官尔东等运通集团领导及同事也应邀参加了此次会议。

本次半年度会议，旨在对上半年工作进行全面总结，推进下半年目标达成，促进各中心、项目之间的交流及配合。各中心负责人全面分析总结了上半年工作情况，总结工作的成绩与不足，并针对下半年的工作做了具体规划。

继各中心、项目工作总结后，大会组织进行了“和裕地产企业文化践行研讨”活动，大家进一步学习及分享了“务实、高效、责任、和谐”的企业文化，并对行业内近期发生的质量事故进行了研讨。研讨过程中，通过利用团队漫游技术，绘制图画历史、分享价值观事件，让大家深入挖掘企业文化正反面案例，通过工作中的实际案例进行管理问题剖析，为提升公司管理、提升效能起到了抛砖引玉的作用，为后续的公司管理提升工作打下了基础。

最后，和裕地产总裁蒋冬森对此次会议进行了总结，蒋总对各中心、项目的工作进行了点评，充分肯定了和裕地产全体员工上半年的工作成绩，也指出了各中心、项目在工作中的不足，同时蒋总对下半年公司及各中心、项目的工作重点做出了指示。

蒋总指出：第一，各中心、项目的工作应本着“一切以项目为中心，项目以营销为中心”的原则，树立营销意识、品牌意识，抓住工作重点，以计划为中心进行考核。第二，要求全员在质量管理、客户服务、成本管控等方面坚持操守，坚守底线。第三，为提升公司管理效能，公司将重新打造沟通、决策、会议体系。第四，绩效考核坚持“以计划为中心，稳抓重点”的原则。最后，蒋总希望全体员工在下半年以及今后的工作中能够不忘初心，砥砺前行。

相信在蒋总及管理团队带领下，在运通集团的支持下，和裕地产能够从容面对更具挑战的市场，实现企业经营目标！