和裕地产半年度工作总结会顺利召开

来源:和裕地产时间:2018-08-03

2018年8月3日,和裕地产半年度工作总结会在北京龙熙维景会议中心隆重召开。会议由人力行政中心总经理郝智坤主持,和裕地产总裁蒋冬森、副总裁周柏生、副总裁孟建军及各中心、项目负责人参加了此次会议。运通集团CHO姜楠、CFO霍常宝、审计总监官尔东等运通集团领导及同事也应邀参加了此次会议。

本次半年度会议,旨在对上半年工作进行全面总结,推进下半年目标达成,促进各中心、项目之间的交流及配合。各中心负责人全面分析总结了上半年工作情况,总结工作的成绩与不足,并针对下半年的工作做了具体规划。

继各中心、项目工作总结后,大会组织进行了“和裕地产企业文化践行研讨”活动,大家进一步学习及分享了“务实、高效、责任、和谐”的企业文化,并对行业内近期发生的质量事故进行了研讨。研讨过程中,通过利用团队漫游技术,绘制图画历史、分享价值观事件,让大家深入挖掘企业文化正反面案例,通过工作中的实际案例进行管理问题剖析,为提升公司管理、提升效能起到了抛砖引玉的作用,为后续的公司管理提升工作打下了基础。

最后,和裕地产总裁蒋冬森对此次会议进行了总结,蒋总对各中心、项目的工作进行了点评,充分肯定了和裕地产全体员工上半年的工作成绩,也指出了各中心、项目在工作中的不足,同时蒋总对下半年公司及各中心、项目的工作重点做出了指示。

蒋总指出:第一,各中心、项目的工作应本着“一切以项目为中心,项目以营销为中心”的原则,树立营销意识、品牌意识,抓住工作重点,以计划为中心进行考核。第二,要求全员在质量管理、客户服务、成本管控等方面坚持操守,坚守底线。第三,为提升公司管理效能,公司将重新打造沟通、决策、会议体系。第四,绩效考核坚持“以计划为中心,稳抓重点”的原则。最后,蒋总希望全体员工在下半年以及今后的工作中能够不忘初心,砥砺前行。

相信在蒋总及管理团队带领下,在运通集团的支持下,和裕地产能够从容面对更具挑战的市场,实现企业经营目标!

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